2. en
  3. Master
  4. Masters in Public Management
  5. Speciality Management of health and social establishments

Masters in Public Management
SPECIALITY MANAGEMENT OF HEALTH AND SOCIAL ESTABLISHMENTS


Professional skills to be acquired


Seeked careers


NSF Domains


Seeked careers


Continuing studies

  • 5CMP - Master Management Public
     [Français] 
      Working insert label 
    • CMP5AN - Management des établissements sanitaires et sociaux
       [Français] 
        intro Research initiation / dissertation 
        Research method - common requirement label 
        L World Social & Economics reinforcement label 
        Apprenticeship program - « alternation » 
        Apprenticeship program - « apprenticeship » 
      • CMP4AE - Master 1 Management des éts sanitaires et sociaux
        • CMPASAE - S1 M1 Mgmt des établ. sanitaires et sociaux
          • CMPAK09 - Développer l’attractivité de son établissement
            • CMPAU35 - Développer l’attractivité de son établissement
              • CMPA35A - Gestion de la relation managériale
              • CMPA35B - Bien-être au travail
              • CMPA35C - Gestion des ressources humaines
              • CMPA35D - Droit du travail
          • CMPAK10 - S’approprier l’environnement des ESS
            • CMPAU36 - Environnement des établissements sanitaires et sociaux
              • CMPA36A - Acteurs et gouvernance dans le secteur sanitaire et social
              • CMPA36B - Transformations du secteur sanitaire et social
              • CMPA36C - Systèmes de santé comparés
          • CMPAK11 - Préparation professionnelle & engagement sociétal
            • CMPAU37 - Préparation professionnelle & engagement sociétal
              • CMPA37A - Projet d’établissement ou de services
              • CMPA37B - Gestion de projet
              • CMPA37C - Projets tutorés
        • CMPBSAE - S2 M1 Mgmt des établ. sanitaires et sociaux
          • CMPBK09 - Développer l’attractivité de son établissement
            • CMPBU53 - Développer l’attractivité de son établissement
              • CMPB53A - Management stratégique
              • CMPB53B - Marketing et marque employeur
              • CMPB53C - Outils et démarche qualité
              • CMPB53D - Communication bienveillante
          • CMPBK10 - Environnement des établissements sanitaires et sociaux
            • CMPBU54 - Environnement des établissements sanitaires et sociaux
              • CMPB54A - Comptabilité générale
              • CMPB54B - Comptabilité analytique
          • CMPBK11 - Préparation professionnelle & engagement sociétal
            • CMPBU55 - Préparation professionnelle & engagement sociétal
                Taught in all others languages (except french) 
              • CMPB55A - Méthode de recherche appliquée
              • CMPB55B - Anglais
              • CMPB55C - Projets tutorés
      • CMP5AE - Master 2 Management des établissements sanitaires sociaux
        • CMPCSAE - S3 M2 Mgmt des établ. sanitaires et sociaux
          • CMPCK10 - Gérer la performance sociale
            • CMPCUB4 - Gérer la performance sociale
              • CMPCB4A - Soutien organisationnel
              • CMPCB4B - Ethique et déontologie
              • CMPCB4C - Responsabilité sociale des organisations
              • CMPCB4D - Conduite du changement
          • CMPCK11 - Manager les risques et évaluer la qualité des services
            • CMPCUB5 - Manager les risques et évaluer la qualité des services
              • CMPCB5A - Qualité relat° de service et éval° des établssmts san & soc
              • CMPCB5B - Gestion des risques
              • CMPCB5C - Droit pénal du travail
          • CMPCK12 - S’approprier l’environnement des ESS
            • CMPCUB6 - S’approprier l’environnement des ESS
              • CMPCB6A - Politiques sanitaires et sociales
              • CMPCB6B - Méthodes et outils de la prospective stratégique
        • CMPDSAE - S4 M2 Mgmt des établ. sanitaires et sociaux
          • CMPDK10 - Gérer la performance économique de son établissement
            • CMPDU92 - Gérer la performance économique de son établissement
              • CMPD92A - Environnement comptable du directeur d’établissement
              • CMPD92B - Diagnostic, pilotage et communication financière
              • CMPD92C - Tableaux de bord et indicateurs sanitaires et médico-sociaux
          • CMPDK11 - S’approprier de nouveaux outils de gestion
            • CMPDU93 - S’approprier de nouveaux outils de gestion
              • CMPD93A - Négociation et gestion des crises
              • CMPD93B - Gestion des systèmes d’information
              • CMPD93C - Stratégies d’établissement et innovation
          • CMPDK12 - S’insérer dans le monde professionnel
            • CMPDU94 - S’insérer dans le monde professionnel
                UE - introduction to research / dissertation 
                Professional integration course 
                Conducting a research project using a scientific approach course 
              • CMPD94A - Méthodologie d’élaboration et d’actualisation de projet
              • CMPD94B - Analyse des pratiques professionnelles
              • CMPD94C - Méthodologie de mémoire
              • CMPD94D - Mémoire de fin d’études

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