La planification :
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Définition
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Composants de base d'un projet (objectifs, moyens et ressources, approche et cycles standards, notion de budget)
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Organisation
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Contenu type d'un plan projet
Gestion des exigences :
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Définition
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Catégorisation (norme ISO 9126, besoin, fonctionnalité technique et autres)
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Gestion et formulation (capture textuelle dans les documents, formulation par Use Case, formulation par User Story)
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Propriétés attendues des exigences (INVEST, IEEE)
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Cycle de vie des exigences
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Présentation de quelques approches de gestion (ATDD et BDD)
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Notion de traçabilité bidirectionnelle
Les estimations :
Le pilotage :
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Définition
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Les paramètres du projet, notion d'indicateurs
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Les approches de gouvernance : comitologie
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La gestion des actions correctives
Les risques :
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Définition
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Formulation des risques
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Stratégie de risques
La qualité (un travail de mise en cohérence doit être réalisé avec l’UE « Qualité logicielle ») :
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Les trois types d'actions de contrôle : qualité, vérification, validation
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Application au projet
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Construction d'un cycle complet d'ingénierie
L'agilité (un travail de mise en cohérence doit être réalisé avec l’UE « Génie logiciel 2 ») :
